Nutri, você é uma nutricionista empreendedora, já que administra seu próprio consultório ou clínica de nutrição. Por isso, você sabe bem o quão desafiador pode ser equilibrar o aspecto clínico do seu trabalho com a gestão financeira eficaz do seu negócio, para que o seu consultório seja lucrativo e sólido.
Oferecer serviços de qualidade é fundamental para um consultório de sucesso, mas também é crucial manter suas finanças em ordem para garantir o crescimento do seu negócio, porque SIM, o seu consultório é o seu negócio.
Pensando em te ajudar a fazer uma melhor gestão financeira, neste artigo vamos explorar algumas dicas valiosas para fazer isso de maneira eficiente.
1. Elabore um Plano de Negócios sólido
Nutri, agora que você já entendeu que seu consultório é sua empresa e que isso te torna uma empreendedora, precisa entender que todo empreendimento de sucesso começa com um plano de negócios bem definido.
Isso inclui definir seus objetivos financeiros, estimar custos iniciais e fixos do seu consultório, ou seja, quanto você investe nas consultas, no consultório e com a experiência do paciente? Incluir também estabelecer preços justos para seus serviços e a definição do seu salário, isso mesmo, não é todo o dinheiro do seu consultório que entra para o seu bolso não. Esse salário é chamado de “pró-labore”.
Ao ter um plano de negócio claro, você estará mais preparada para tomar decisões financeiras e seu consultório correrá menos riscos.
2. Separe Finanças Pessoais das Finanças do Consultório
Por falar em definir seu salário, é crucial manter suas finanças pessoais separadas das finanças do consultório. Então tenha contas bancárias distintas e mantenha registros separados para facilitar o acompanhamento e a análise financeira do seu consultório e da sua vida pessoal.
Lembre-se nutri, como já foi dito anteriormente, o faturamento do seu consultório não é o seu salário!
3. Estabeleça Metas Financeiras Realistas
É preciso estabelecer metas reais e alcançáveis para te ajudar a traçar o caminho de como você irá conquistar essas metas.
Por exemplo, no início da sua carreira é muito provável que atender 80 pacientes por mês ainda esteja muito longe da realidade. Mas isso não significa que você não irá estabelecer meta alguma.
Se esforce para atingir a meta de atender 10 pacientes, ou então, se você já é uma nutri Smart, estabeleça a meta de atender 20 pacientes por mês
4. Invista em Software que otimize o seu tempo
A tecnologia pode simplificar significativamente a gestão financeira do seu consultório.
Nutri, a Numax, o nosso software de gestão de consultório é perfeito para otimizar o seu tempo e melhorar todas as áreas de gestão, não somente a financeira. Ele é a sua primeira funcionária!
Nesse link aqui você pode conhecer melhor os benefícios que a Numax pode trazer para o seu consultório de sucesso.
5. Tenha uma reserva de emergência
Existem 3 tipos de reservas que você precisa ter no seu consultório para evitar sustos e lidar bem com os imprevistos que podem surgir:
Reserva de manutenção: Que é a reserva destinada para compra de equipamentos, produtos e demais necessidades que podem surgir de materiais.
Reserva de férias: Férias não é um “luxo“ é um direito seu! Mas para isso, você precisa deixar seu consultório firme mesmo enquanto está tirando seu descanso merecido.
Reserva de “open doors”: Se organize para que se qualquer imprevisto acontecer, você consiga manter todos os gastos fixos do seu consultório intactos por 6 meses. Essa foi uma estratégia que ajudou muito as nossas alunas do Consultório Smart durante a pandemia, por exemplo.
Conclusão nutri, é indispensável separar suas finanças pessoais das finanças da empresa e estabelecer um equilíbrio adequado entre retiradas pessoais (como o seu sálario, pró-labore) e reinvestimento na empresa, como por exemplo suas reservas de emergência.
Isso vai garantir a estabilidade financeira do seu consultório, que é a sua empresa! E vai permitir o crescimento sólido e otimizado.
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